L’adjoint/e au chef de l’UTI Marne participe directement à la prise de décision sur tous les sujets relevant de la direction de l’UTI. Il/elle doit suppléer le chef de l’UTI autant que de besoin, notamment au sein du comité de Direction de la DTBS. Avec le chef d’UTI, il/elle anime le comité de direction de l’UTI. Il/elle travaille en équipe avec ses homologues responsables des subdivisions « exploitation » et « maintenance ». Il/elle prend en responsabilité directe, en lien étroit avec le secrétariat général et les services fonctionnels de la Direction :

·       les sujets relatifs au développement territorial et à la valorisation de la voie d’eau : projets autour du fluvestre (véloroutes, hébergements insolites, développement d’activités nautiques, touristiques, etc.) ; projets autour du transport et de la logistique (transports de matériaux, logistique urbaine) ; liens avec les porteurs de projets, les communes et les collectivités.

·       les sujets relatifs aux affaires domaniales, dont notamment : la police de conservation du domaine publique fluvial ; l’entretien, la gestion et la valorisation du parc immobilier de l’UTI ; les relations avec les contributeurs de la redevance hydraulique ;

·       les affaires générales de l’UTI : pilotage des liens avec les services fonctionnels de la Direction, en particulier sur les domaines :

o   des ressources humaines, particulièrement dans l’accompagnement des réorganisations de l’exploitation qui accompagnent la mise en œuvre des programme de modernisation de l’exploitation et de reconstruction des barrages de la marne  ;

o   de la gestion budgétaire et du suivi de l’exécution comptable ;

o   de la gestion des moyens, des parcs et des flottes de l’UTI, en liaison avec les autres chefs de subdivision ;

o   de la santé sécurité au travail.

Il/elle encadre les 7 agents du Bureau des Affaires Générales et Domaniales, dont 4 placés sous son encadrement direct :

·       la chargée des ressources humaines ;

·       l’assistant de prévention de proximité ;

·       le responsable du pôle immobilier et moyens généraux ;

·       la cheffe du pôle gestion et valorisation du domaine.

Il/elle collabore autant que de besoin avec les autres chefs de subdivision de l’UTI, les responsables des services fonctionnels de la DTBS, l’ensemble des membres du comité de direction.

Compétences techniques

 
•        Connaissance des enjeux et politiques de la voie d’eau

•        Connaissance des principes de la gestion des ressources humaines et du fonctionnement des organisations

•        Connaissance en maîtrise d’ouvrage et en commande publiques

Connaissances générales institutionnelles, réglementaires, budgétaires, administratives…

Compétences transversales
•        Capacité à analyser son environnement et à définir une stratégie d’action

•        Capacité à piloter et accompagner les changements

Capacité à synthétiser et rendre compte Suivre les différents délais, anticiper et alerter

Compétences relationnelles et aptitudes
•         Organisation et rigueur

•         Communication pédagogie, aptitudes à la négociation

•         Savoir s’adapter aux situations et aux interlocuteurs

•         Savoir rendre compte

•         Être force de proposition

•        Sens du travail en réseau et du partage de l’information

•        Capacité d’animation, de négociation et de fédération

Capacité à faire face à des situations de stress et de crise